terça-feira, 1 de dezembro de 2015

Novo Curso

Iniciamos o mês de Dezembro, trazendo para vocês o novo curso da Prosper - INFLUENCIANDO MUDANÇAS: FERRAMENTAS, MÉTODOS E PROCESSOS. Vale a pena conferir. Conteúdo disponível no nosso site www.prosper.adm.br

    Nossos contatos:

  • Email: prosper@prosper.adm.br
  • FIXO / FAX: (55XX21) 2742-3944 / MÓVEL 1 (55XX21) 96605-3584 / MÓVEL 2 (55XX21) 99976-4877 / MÓVEL 3 (55XX21) 99611-6922

quinta-feira, 23 de julho de 2015

GOSTOU? ENTÃO COMPARTILHA!

Com a nova ferramenta de e-mail marketing da PROSPER consultoria e treinamento, ficou fácil... Você pode compartilhar nas principais redes sociais, o conteúdo do nosso e-mail marketing. GOSTOU? ENTÃO COMPARTILHA!


O LUCRO E A ALMA

Tem Boletim novo no site da PROSPER! Confira.
BOLETIM TÉCNICO do mês de Julho/Agosto traz um assunto muito interessante. O LUCRO E A ALMA. Até que ponto devemos rever nossos paradigmas e nos preocupar com a espiritualidade? Vale a pena seguir até onde? Porque o nosso trabalho deve sim caminhar junto com o nosso bem estar.
"Quando vemos o mundo de forma diferente, o nosso mundo fica diferente"
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quarta-feira, 22 de julho de 2015

COACHING é na PROSPER consultoria e treinamento

COACHING É NA PROSPER consultoria e treinamento

Quer saber sobre COACHING NAS EMPRESAS?
Nosso trabalho de consultoria é integrado com o coaching, uma poderosa ferramenta de auto conhecimento, que ajuda a superar bloqueios, melhora a auto estima, estimula a imaginação...
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quinta-feira, 18 de junho de 2015

VOCÊ TEM SIDO APLAUDIDO?

Boa tarde a todos os amigos e clientes, vou compartilhar com vocês hoje, um texto que recebi por e-mail do nosso Diretor, Marco Furtado.

VOCÊ TEM SIDO APLAUDIDO?



É natural que nós, seres humanos, preferirmos os elogios às críticas, nada de errado, apesar de sabermos que as críticas podem nos salvar na mesma proporção que os elogios destruir-nos.

 Neste artigo, eu quero me referir ao NOSSA EU NÃO ESPERAVA TANTO, ou seja, você executar algo que supere de maneira muito positiva as expectativas das pessoas.


Sabe aquele garçom a quem você pede um suco de abacaxi, e ele pergunta se quer com açúcar ou adoçante, se você quer com muito ou pouco gelo, se gostaria que acrescentasse algumas folhas de hortelã para torná-lo mais refrescante?


Você já foi cortar o cabelo e o cabelereiro aparou suas sobrancelhas sem que lhe fosse pedido? No caso de salões de beleza femininos também, onde as clientes recebem mais do que pedem.

 Quando você se propuser a entregar um produto ou serviço, e sabe que o mesmo demora 10 dias para ser entregue, prometa que o fará em aproximadamente 12, pois quando a pessoa receber antes do prazo, irá se sentir muito feliz e você será mais valorizado.


Um produto que você vendeu, apresentou problemas, diga que fará de tudo para resolver (e faça). Caso não tenha sido possível a solução imediata, procure encontrar a melhor opção possível para minimizar a sensação de perda do cliente.

 Enfim, execute suas tarefas de forma que as pessoas se sintam sempre surpreendidas de forma positiva. Se você entregar apenas o que lhe é solicitado, irá receber o que a maioria das pessoas recebe, pouco.


Há algum tempo, li uma frase que dizia mais ou menos assim:

-“O mundo oferece mais oportunidades a quem faz além do que lhe é pedido”

Portanto, acredite sempre na lei do retorno. Pelos palcos da vida... seja aplaudido de pé.


AUTOR: Cesar Galindo - Palestrante de vendas

sexta-feira, 12 de junho de 2015

quarta-feira, 3 de junho de 2015

ORGANIZANDO PARA O LUCRO

ORGANIZANDO PARA O LUCRO, de Marco Furtado, diretor da PROSPER e autor do Livro "A Metáfora do tempo - administração de tempo para seres humanos", a nossa palestra, sucesso em diversos cidades, agora é BOLETIM TÉCNICO. Para ler mais, acesse o nosso site.

ORGANIZANDO PARA O LUCRO

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sexta-feira, 24 de abril de 2015

AVISO

Nossa Palestra de Caxias foi temporariamente cancelada.
EM BREVE DIVULGAREMOS NOVA AGENDA.
Desde já agradecemos a compreensão dos interessados.

Equipe Prosper


quarta-feira, 15 de abril de 2015

ORGANIZANDO PARA O LUCRO, de Marco Furtado



No nosso Boletim Técnico anterior falamos da importância do PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA EMPRESAS, agora, vamos falar de outro ponto muito importante para quem deseja manter a saúde da sua empresa sempre bem – A ORGANIZAÇÃO FINANCEIRA.


Nós, da PROSPER, temos visitado algumas cidades com a nossa Palestra ORGANIZANDO PARA O LUCRO, de Marco Furtado, diretor da empresa e também autor  do livro “A METÁFORA DO TEMPO – administração do tempo para seres humanos”, tem sido um sucesso. Então pensamos: Por que não fazer um Boletim Técnico falando um pouco sobre isso? Vamos lá...


Tomar decisões importantes e gerenciar uma empresa sem planejamento e sem controle de questões como Capital de giro, preços, margens de lucro, investimentos, impostos pode causar uma série de aborrecimentos e dor de cabeça para empresários e empreendedores. Independente do tamanho da sua empresa – seja ela Pequena, Média ou Grande – A ORGANIZAÇÃO FINANCEIRA é uma estratégia indispensável para um bom gerenciamento e conseqüentemente para o sucesso do seu negócio.
Primeiro, vamos explicar o que significam alguns termos como CAPITAL DE GIRO, FLUXO DE CAIXA, LUCRO...

  • O QUE É CAPITAL DE GIRO?

O capital de giro de uma empresa é a soma dos recursos financeiros aplicados no caixa, bancos, estoques e valores a receber de clientes. O capital de giro é influenciado pelo volume de vendas, compras, custo das vendas e, principalmente, pelos prazos médios de estocagem, recebimento das vendas a prazo e pagamento de compras. Uma dica para prevenir a insuficiência do capital de giro é manter sempre o controle da inadimplência. Reduza os custos, reduza os prazos de recebimento e estocagem e aumente os prazos de pagamento. Renegocie dívidas de curto prazo para longo prazo. E procure manter sempre o LUCRO da empresa, pois o lucro é a principal fonte de realimentação do capital de giro.

  • O QUE É FLUXO DE CAIXA?

O fluxo de caixa é uma ferramenta que orienta o empresário sobre as entradas e saídas de caixa num determinado período de tempo. Sua principal finalidade é planejar antecipadamente os recursos financeiros da empresa. Através do fluxo de caixa, é possível fazer um acompanhamento das entradas e saídas de recursos e avaliar se a empresa trabalha com folga ou aperto financeiro. O FLUXO DE CAIXA é uma ferramenta indispensável na gestão financeira, seja qual for o seu negócio. Para que o fluxo de caixa seja um instrumento financeiro eficaz, é necessário que as entradas e saídas projetadas reflitam a realidade da empresa e estejam sempre atualizadas.

  •  O QUE É LUCRO? QUAL A DIFERENÇA ENTRE LUCRO NORMAL E LUCRO ECONÔMICO?


LUCRO é o retorno positivo de um investimento. Na economia, o termo lucro tem dois significados distintos, mas relacionados. O lucro normal representa o custo de oportunidade total (explícitos e implícitos) de uma empresa de um empreendedor ou investidor, enquanto que o lucro econômico é, pelo menos na teoria neoclássica, que domina a economia moderna, a diferença entre a receita total da empresa e todos os custos, inclusive o lucro normal. Em ambos os casos o lucro econômico é o retorno a um empresário ou um grupo de empresários. O lucro econômico é, portanto, o retorno ao proprietário do capital social, dinheiro ou títulos investidos inicialmente. Um conceito relacionado, muitas vezes considerado como sinônimo em determinados contextos, é o de renda econômica - o lucro econômico pode ser considerado como a renda empresarial.
LUCRO NORMAL: O lucro normal é um componente (implícito) dos custos, e, portanto, não um componente do lucro econômico. O componente de lucro normal da empresa é, portanto, o lucro que o empresário considera necessário para fazer funcionar o seu investimento, ou seja, é comparável ao custo de oportunidade . Se a é empresa não o inclui como um fator de produção, ele também pode ser visto um retorno de investimento de capital, o que equivale ao retorno do capital que o proprietário poderia ter esperado (em um investimento seguro), uma compensação pelo risco. Em outras palavras, o lucro normal varia dentro e entre os custo dos investimentos, e é compatível com o grau de risco associado a cada tipo de investimento, conforme a taxa de risco-retorno.
Apenas os lucros normais surgem em circunstâncias de concorrência perfeita, quando o equilíbrio econômico de longo prazo é alcançado, não há incentivo para as empresas entrarem ou saírem do mercado.
LUCRO ECONÔMICO: O lucro econômico surge quando a receita ultrapassa o custo de oportunidade dos insumos, observando que estes custos incluem o custo de capital próprio que é preenchido por lucros normais. Se uma empresa está tendo uma perda econômica (o seu lucro econômico é negativo), segue-se que todos os custos previstos não estão sendo cumpridos na íntegra, bem como a empresa faria melhor em deixar a mercado no longo prazo. Em termos da economia em geral, o lucro econômico indica que os recursos estão sendo empregados em empreendimentos úteis, enquanto as perdas econômicas indicam que os recursos seriam melhor empregados em outros investimentos

(FONTE WIKIPÉDIA)



Para ter mais LUCRO você SÓ precisa vender mais, com melhores margens e gastar menos. Falando assim, parece fácil, mas fazer é que são elas...
  
  • QUAL A DIFERENÇA ENTRE CUSTOS FIXOS E CUSTOS VARIÁVEIS?


CUSTOS FIXOS:  Pró-labore, aluguel, salários e encargos, energia elétrica, telefone. Os custos fixos não variam em decorrência das vendas.

CUSTOS VARIÁVEIS: compra dos produtos, os impostos, e as comissões, por exemplo, são diretamente ligados às vendas, oscilando conforme o aumento ou a redução das receitas.
É imprescindível o controle dos custos fixos, conhecidos também por indiretos, e os custos variáveis, os que estão diretamente ligados à comercialização dos produtos e serviços.
Um erro muito comum dos empreendedores quanto aos custos fixos é não incluir o PRÓ LABORE nos custos fixos - seja para melhorar os resultados financeiros, enganando a si mesmo, ou simplesmente porque o valor retirado é totalmente variável e de data incerta, o que acaba causando um transtorno para o controle do fluxo de caixa. Portanto, o valor de retirada dos sócios ou proprietários deve ser fixado, como também as datas. O pró-labore é um custo; não retire os proventos dos sócios do lucro da empresa.

Depois de saber o que significam esses termos, que você vai ver bastante ao longo do nosso Boletim, podemos começar. Como sobreviver e ganhar dinheiro, mesmo com competição crescente, custos altos, impostos excessivos e dificuldade de mão de obra?

A Etapa inicial para ORGANIZAR as finanças da sua empresa, é a criação de CONTROLES FINANCEIROS. O controle financeiro de uma empresa é feito através dos documentos de entrada e saída de dinheiro e outras transações comerciais,  tais como contas a receber, contas a pagar, estoques e fluxo de caixa. Essas informações são registradas, compiladas e reunidas pela Contabilidade – seja interna ou externa – e daí são gerados relatórios financeiros.  Esses controles devem ser implantados de forma simultânea, e os resultados encontrados devem ser analisados e revisados pelo empresário. Também é importante traçar OBJETIVOS E METAS, e comparar o objetivo desejado, com o alcançado. Os CONTROLES FINANCEIROS são muito importantes, pois é a partir deles, que todas as informações que envolvem entrada e saída de dinheiro são observadas. Se você ainda não possui um sistema de controle financeiro informatizado, sugerimos que essas anotações sejam feitas de forma criteriosa num caderno, ou agenda. É necessário ter um domínio absoluto dessas informações, para assim, entender o que está acontecendo com a empresa. Faça sempre um resumo mensal, compare, revise e avalie os desempenhos mês a mês. Cada relatório gerado pelos CONTROLES FINANCEIROS tem uma finalidade específica.

Os relatórios gerados pela Contabilidade Fiscal podem ser fornecidos ao empresário, mas não facilitam o gerenciamento do dia a dia do negócio.
Para isso ele precisa trabalhar dentro de outra perspectiva que chamamos Contabilidade Gerencial.

Mas o que é CONTABILIDADE GERENCIAL? Contabilidade gerencial  é a organização dos dados financeiros da empresa visando o gerenciamento do negócio.
Com tantas coisas para fazer todos os dias na empresa, a sensação que temos, é que, mesmo se o dia tivesse 30h, não haveria tempo suficiente. Mas, quanto a ORGANIZAÇÃO FINANCEIRA, é preciso que você, empresário/empreendedor, tenha sempre uma preocupação muito especial, e cuide pessoalmente da saúde financeira da sua empresa. Procure desenvolver um compromisso, uma disciplina de querer saber mais sobre a empresa, como organizá-la e cuidar para que todas as informações financeiras sejam anotadas e principalmente, reserve um tempo para analisar o que está acontecendo e pensar em ações necessárias para melhorar o seu negócio.


A linguagem universal dos negócios é o DINHEIRO.

Se não estamos ganhando dinheiro, alguma coisa está profundamente errada e precisa mudar. Nenhuma empresa sobrevive a médio e longo prazo sem lucro. Ele é o alimento que mantém sua empresa funcionando.



COMO PODEMOS AJUDAR?
A CONSULTORIA QUE VOCÊ PROCURA, EXISTE!

CONSULTORIA DE NEGÓCIOS PROSPER
DIAGNÓSTICO INICIAL
  • Modelo de Lucro; Simulações Financeira e Tributária; Recomendações para Profissionalização da Empresa; e Organização dos Trabalhos.
O TRABALHO / CONSULTORIA
  • Construção do “Painel de Controle” Financeiro.
  • Planos de Ação para Resultados.
  • Acompanhamento na Implantação das Ações Adequadas.
  • Desenvolvimento das Pessoas chave e do Espírito de Equipe.
  • Visão de Futuro e Planejamento Estratégico.
  • Desenvolvimento Estratégico do Negócio.
  • COACHING com Mentoria – Desenvolvimento de Competências.
  • APOIO REMOTO contínuo.

COLOCANDO-SE  NO LUGAR DO OUTRO
Ø  Posso confiar nesta empresa, nestas pessoas?
Ø  São competentes, são capazes de me ajudar?
Ø  Vão cuidar de mim e dos meus interesses, ou dos deles?
Ø  Será que estou mesmo precisando de ajuda?
Ø  Como posso conhecê-los melhor antes de contratar a consultoria?

Organiza a sua empresa para você ter melhor qualidade de vida.

“Ensina a pescar” como um curso de formação ou pós-graduação em novas técnicas de “como ganhar dinheiro nos dias atuais”.



Está disponível o mês inteiro com os recursos do suporte remoto.
Acompanha semanalmente o resultado das principais ações a serem tomadas para chegar aos resultados que seus donos desejam.
É seu melhor investimento com retornos de 10 a 20 vezes o que você investe na consultoria.

PARA MAIS INFORMAÇÕES: (21) 2742-4335, 97637-6502, 96654-9840, 99611-7211, 99611-8350 OU ATRAVÉS DO EMAIL: prosper@prosper.adm.br

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segunda-feira, 6 de abril de 2015

DUQUE DE CAXIAS/RJ, ESTAMOS CHEGANDO!

Nossa próxima PALESTRA ORGANIZANDO PARA O LUCRO, de Marco Fortado, será em DUQUE DE CAXIAS/RJ

ATENÇÃO A DATA E LOCAL DA PALESTRA:

DATA: 07 DE MAIO DE 2015, QUINTA-FEIRA, ÀS 19H.
LOCAL: RUA PASSO DA PÁTRIA, Nº 105, 25 DE AGOSTO, MONT BLANC APART HOTEL, DUQUE DE CAXIAS/RJ
MAIORES INFORMAÇÕES: (21) 2742-4335 / 97637-6502 / 99611-7211 / 966053584 / 99611-8350
OU ATRAVÉS DO EMAIL: prosper@prosper.adm.br




Nosso MUITO OBRIGADO a todos que estavam presentes

Nosso MUITO OBRIGADO a todos que estavam presentes na Palestra ORGANIZANDO PARA O LUCRO, em Magé/RJ. Foi um sucesso.



Equipe PROSPER.

terça-feira, 24 de março de 2015

ATENÇÃO PESSOAL DE MAGÉ. DIA 26/06/2015 ESTAREMOS AÍ COM NOSSA PALESTRA ORGANIZANDO PARA O LUCRO

ATENÇÃO MAGÉ! ESTÁ CHEGANDO O DIA DA NOSSA PALESTRA ORGANIZANDO PARA O LUCRO. NÃO SE ESQUEÇAM! AINDA DÁ TEMPO DE FAZER SUA INSCRIÇÃO!
PALESTRA GRATUITA

DIA 26/03/2015, estaremos em MAGÉ/RJ. Nossa palestra ORGANIZANDO PARA O LUCRO, de Marco Furtado, que já foi sucesso em Itaipava, Nova Friburgo, Teresópolis, Petrópolis, Juiz de Fora, Piabetá, agora chega a MAGÉ. Não perca!
PALESTRA ORGANIZANDO PARA O LUCRO - VIRE O JOGO A SEU FAVOR, VOCÊ VEM COM UMA IDEIA E VOLTA COM MUITAS PARA CASA!
Como sobreviver e ganhar dinheiro mesmo com a competição crescente, custos altos, impostos excessivos e dificuldade de mão de obra.:
- Mais Lucro com menos risco e menos estresse.
- Saiba o que acontece com sua empresa com um Painel de Controle.
- Assista a luta entre: Lucro X Capital de Giro.
- Como usar os Relatórios Básicos para Gerenciar o Lucro..., ou o Prejuízo.
- As Implicações Fiscais: SPED, PAF-ECF, IA (ou “malha fina”).
- Como criar um Modelo de Lucro.
- Simulação Financeira Estratégica - assista e aprenda.
- Saiba como aumentar Vendas e Margens com as Melhores Práticas .
- Como Reduzir Custos sem perder mais do que economiza.
- Equipes de Alto Desempenho

DATA 26 de Março de 2015. (quinta-feira)
HORÁRIO: 19:00h  às  21:30h
LOCALRua João Valério, nº 530, Flexeiras. Magé/RJ
ACIAMA (Associação Comercial, Industrial e Agrícola de Magé)  - FONE: 0210 2633 3380

PARA INSCRIÇÕES E MAIORES INFORMAÇÕES:
(21) 2742-4335 / (21) 97637-6502 / (21) 99611-7211 / (21) 966053584 / (21) 99611-8350 -PROSPER

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BLOG-SE COM A PROSPER: http://prosperconsultoria.blogspot.com.br/

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quarta-feira, 11 de março de 2015

Tem BOLETIM TÉCNICO novo no site da PROSPER

Tem BOLETIM TÉCNICO novo no site da PROSPER
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO



O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO não só é fundamental, como também o ponto de partida para quem deseja conduzir um negócio. O planejamento estratégico aumenta as chances de sucesso dentro da empresa, pois é através dele que temos uma visão de como alcançar aquilo que precisamos e desejamos. Com um bom planejamento conseguimos manter a organização necessária para que os negócios fluam com certa disciplina, e assim, ter uma visão dos objetivos e futuro da empresa.

PLANEJAR é um ato importante no mundo dos negócios. Ele é capaz de orientar onde estamos e onde queremos chegar. Uma estratégia vencedora precisa ser diferenciada e participativa, reconhecendo suas particularidades e ajustando as regras do jogo a seu favor. A Estratégia deve preceder a tática, mas a implementação, as ações são o que traz os resultados. E Somente sabendo onde se quer chegar, que é possível entender como deve ser feito para ter um retorno eficaz.

QUER SABER MAIS?




TELEFONES:(21) 2742-4335 / 97637-6502 / 99611-7211 / 99611-8350 / 966053584 – PROSPER.

EMAIL: prosper@prosper.adm.br


quinta-feira, 5 de março de 2015

A nossa primeira palestra de 2015 foi um sucesso. ORGANIZANDO PARA O LUCRO, de Marco Furtado. Em Piabetá/RJ.

A nossa primeira palestra de 2015 foi um sucesso. ORGANIZANDO PARA O LUCRO, de Marco Furtado. Em Piabetá/RJ.
Nosso muito obrigado a todos que estavam presentes.
Você ficou de fora? Não se preocupe em breve divulgaremos os locais das nossas próximas palestras.
AGUARDE! É SÓ FICAR LIGADO NOS NOSSOS MEIOS DE COMUNICAÇÃO. SITE E REDES SOCIAIS.

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terça-feira, 24 de fevereiro de 2015

É HOJE. NÃO SE ESQUEÇAM! AINDA DÁ TEMPO DE FAZER SUA INSCRIÇÃO. PALESTRA GRATUITA

É HOJE. NÃO SE ESQUEÇAM! AINDA DÁ TEMPO DE FAZER SUA INSCRIÇÃO! 

PALESTRA GRATUITA

HOJE, DIA 24/02/2015, staremos em PIABETÁ/RJ pela primeira vez. Nossa palestra ORGANIZANDO PARA O LUCRO, de Marco Furtado, que já foi sucesso em Itaipava, Nova Friburgo, Teresópolis, Petrópolis, Juiz de Fora agora chega a Piabetá. Não perca!

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- Equipes de Alto Desempenho

PELA PRIMEIRA VEZ EM PIABETÁ/RJ
DIA 24 DE FEVEREIRO DE 2015, ÀS 19H.

LOCAL: RESTAURANTE TALISMÃ
RUA GREGÓRIO SANTANA Nº 367
BAIRRO: PIABETA NA ILHA
REFERENCIA: EM FRENTE AO SÍTIO TIRIBA

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quarta-feira, 18 de fevereiro de 2015

Palestra ORGANIZANDO PARA O LUCRO, de Marco Furtado, PELA PRIMEIRA VEZ EM PIABETÁ/RJ



O carnaval acabou, estamos voltando as nossas atividades, e viemos lembrar que semana que vem, estaremos em PIABETÁ/RJ pela primeira vez. Nossa palestra ORGANIZANDO PARA O LUCRO, de Marco Furtado, que já foi sucesso em Itaipava, Nova Friburgo, Teresópolis, Petrópolis, Juiz de Fora agora chega a Piabetá. Não perca!

PALESTRA ORGANIZANDO PARA O LUCRO - VIRE O JOGO A SEU FAVOR, VOCÊ VEM COM UMA IDEIA E VOLTA COM MUITAS PARA CASA!

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- Simulação Financeira Estratégica - assista e aprenda.
- Saiba como aumentar Vendas e Margens com as Melhores Práticas .
- Como Reduzir Custos sem perder mais do que economiza.
- Equipes de Alto Desempenho

PELA PRIMEIRA VEZ EM PIABETÁ/RJ
DIA 24 DE FEVEREIRO DE 2015, ÀS 19H.

LOCAL: RESTAURANTE TALISMÃ
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terça-feira, 3 de fevereiro de 2015

PALESTRA ORGANIZANDO PARA O LUCRO - VIRE O JOGO A SEU FAVOR, VOCÊ VEM COM UMA IDEIA E VOLTA COM MUITAS PARA CASA!

Vamos começar o nosso Calendário de Palestras Participativas de 2015 por PIABETÁ/RJ. Você não vai perder, né?



PALESTRA ORGANIZANDO PARA O LUCRO - VIRE O JOGO A SEU FAVOR, VOCÊ VEM COM UMA IDEIA E VOLTA COM MUITAS PARA CASA!

Como sobreviver e ganhar dinheiro mesmo com a competição crescente, custos altos, impostos excessivos e dificuldade de mão de obra.:

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- Equipes de Alto Desempenho

PELA PRIMEIRA VEZ EM PIABETÁ/RJ
DIA 24 DE FEVEREIRO DE 2015, ÀS 19H.

LOCAL: RESTAURANTE TALISMÃ
RUA GREGÓRIO SANTANA Nº 367
BAIRRO: PIABETA NA ILHA
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quarta-feira, 28 de janeiro de 2015

ATENÇÃO PIABETÁ/RJ. PALESTRA ORGANIZANDO PARA O LUCRO.



Vamos começar o nosso Calendário de Palestras Participativas de 2015 por PIABETÁ/RJ. Você não vai perder, né?

PALESTRA ORGANIZANDO PARA O LUCRO - VIRE O JOGO A SEU FAVOR, VOCÊ VEM COM UMA IDEIA E VOLTA COM MUITAS PARA CASA!

Como sobreviver e ganhar dinheiro mesmo com a competição crescente, custos altos, impostos excessivos e dificuldade de mão de obra.:

- Mais Lucro com menos risco e menos estresse.
- Saiba o que acontece com sua empresa com um Painel de Controle.
- Assista a luta entre: Lucro X Capital de Giro.
- Como usar os Relatórios Básicos para Gerenciar o Lucro..., ou o Prejuízo.
- As Implicações Fiscais: SPED, PAF-ECF, IA (ou “malha fina”).
- Como criar um Modelo de Lucro.
- Simulação Financeira Estratégica - assista e aprenda.
- Saiba como aumentar Vendas e Margens com as Melhores Práticas .
- Como Reduzir Custos sem perder mais do que economiza.
- Equipes de Alto Desempenho

PELA PRIMEIRA VEZ EM PIABETÁ/RJ
DIA 24 DE FEVEREIRO DE 2015, ÀS 19H.

LOCAL: RESTAURANTE TALISMÃ
RUA GREGÓRIO SANTANA Nº 367
BAIRRO: PIABETA NA ILHA
REFERENCIA: EM FRENTE AO SÍTIO TIRIBA


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sexta-feira, 23 de janeiro de 2015

Mas afinal, o que é COACHING nas empresas?


Coaching é um poderoso processo de desenvolvimento humano, baseado em diversas ciências como: Psicologia, Sociologia, Neurociências, Programação Neurolinguística, que usa técnicas da Administração de Empresas, de recursos do esporte e de gestão com objetivo de ajudar profissionais de qualquer área a maximizar seu potencial trazendo mais resultados para o próprio desenvolvimento do seu trabalho e, consequentemente, gerando melhores resultados para sua empresa.
                                   
A abordagem do coaching não é encontrar as causas dos problemas, mas formas para solucioná-los de maneira eficaz, possibilitando o coachee a mudar aspectos, ações e comportamentos em sua vida que não lhe satisfazem mais. O foco é ajudá-lo a perceber o que não está dando certo, ampliando seu olhar (seja pessoal ou profissionalmente) para superar obstáculos. O objetivo é tirá-lo do estado atual para atingir o estado desejado. Esta tarefa não é fácil, pois sabemos que uma das maiores dificuldades do ser humano é mudar suas ações e maneiras de pensar para alcançar suas metas e sonhos. Todos nós, em maior ou menor escala, temos resistências a mudanças de comportamento, pois elas nos tiram de uma zona de conforto e segurança.

Para mudar nossos comportamentos precisamos começar a alterar nossos pensamentos e crenças. Se não decidirmos conscientemente que resultados queremos alcançar, e não nos colocarmos com representações coerentes, favorecemos para que agentes externos(um telefonema, uma conversa) criem estados que gerarão comportamentos desfavoráveis.
A decisão sempre é nossa! Deixar à deriva ou ser o comandante da nossa própria vida.

A grande diferença entre como produzirmos ação e homeostase (paralização) é a maneira como estruturamos nossas representações mentais.

Se conseguirmos gerar estados produtivos, as chances aumentam consideravelmente, mas se nos fixarmos em situações negativas, nosso cérebro começa a associar estas vivências anteriores, impedindo o rompimento de um círculo vicioso. Quando acreditamos que algo é verdadeiro, é como se mandássemos um comando para o nosso cérebro, de como representar o que está acontecendo. Neste momento, utilizamos nossos sentidos, principalmente, o visual, o auditivo e o sinestésico para dar mais representatividade ao que acreditamos.

Para realizar este fascinante trabalho na empresa, o profissional Coach utiliza, com todo respeito às necessidades das pessoas, metodologias, técnicas e ferramentas que as ajuda no desenvolvimento de suas habilidades e competências operacionais, administrativas, gerenciais e comportamentais aumentando a motivação no ambiente de trabalho, melhorando o desempenho dos profissionais no dia a dia através dos planos de ação, com acompanhamento; desenvolvendo a flexibilidade e a competência da equipe, alinhando o comprometimento das pessoas com os objetivos da empresa e, efetivamente, obtendo resultados mais significativos, gerando lucros para os profissionais e para a empresa.

Isto tudo, requer sair da zona de conforto para ser mais proativo e produtivo; é mudar o foco rompendo barreiras de limitação, com visualização clara dos pontos individuais, ampliando o poder de análise e, principalmente, é confiar no seu potencial reforçando a auto estima, para que as pessoas possam conhecer e atingir seus valores máximos e alcançarem suas metas com qualidade de vida. Segundo especialista da área: “pessoas socialmente hábeis ou com competência social tendem a apresentar relações pessoais e profissionais mais produtivas, satisfatórias e duradouras, além de maior bem estar físico e mental”.

Com a aplicação dos recursos do Coaching, profissionais e empresas terão ferramentas adequadas para aceleração do desenvolvimento pessoal e profissional, rumo ao sucesso. O segredo é estarmos presentes em nossas ações, cultivando sementes mentais positivas e varrer, todos os dias, os pensamentos desfavoráveis. 

A proposta está feita! Quando vamos começar?


Regina Martins
– Consultora Sênior em Coaching Empresarial
PROSPER Consultoria e Treinamento

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quinta-feira, 15 de janeiro de 2015

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