terça-feira, 27 de dezembro de 2016

sexta-feira, 23 de dezembro de 2016

Boas Festas 2016/2017

segunda-feira, 28 de novembro de 2016

DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS

“Podemos continuar fazendo as coisas como sempre fizemos, ou abrir os olhos para o novo e encontrar novas soluções para velhos problemas.” A PROSPER é uma empresa de Consultoria, Treinamento Empresarial e Coaching. Trabalhamos para que nossos clientes melhorem seus resultados, com objetivos claros e mensuráveis. A Consultoria somada ao Treinamento e ao Coaching une três pontas muito importantes – sucesso da empresa, aprendizado, realização pessoal. Com a demanda de empresas grandes para situações particulares, e em setores específicos, a PROSPER criou um “novo modo de ensinar” que ganhou seu espaço no mundo empresarial e vem funcionando, já há doze anos, com sucesso. -DENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS – motivação e resultado. Toda iniciativa de desenvolvimento de competências e habilidades precisa estar ancorada nas atividades que levam ao lucro da empresa. Sua competência... em influenciar mudanças; em ser quem você é (EU SOU); em liderar; em direção às oportunidades abertas pelas mudanças. Desenvolver habilidades requer novos hábitos de comportamento, novos valores, ampliar perspectivas, vislumbrar alternativas; ...reduzir a distância entre o saber e o fazer (“the knowing doing gap”) – transformando o conhecimento explícito em conhecimento tácito, a habilidade de fazer; a competência. -ETAPAS DO PROCESSO: 1) Conversa com o Cliente e alguns participantes para compreender o contexto. 2) Escolha do Curso / Competência. 3) Customização do Conteúdo do Curso – Contextualização. 4) Treinamento / Curso. 5) Acompanhamento Individual do Aprendizado com Sessões de Coaching, com Mentoria – serão cinco (05) sessões (uma por mês), de cerca de uma hora cada: • Exercícios de motivação e vivência; e entre sessões; • Orientação para o autodesenvolvimento e congruência, com acompanhamento do progresso alcançado; • Relatórios de desempenho. -OS CURSOS • Administração do Tempo – uma solução para “seres humanos” (8h e 16 h). • A Jornada do Líder – desenvolvendo a liderança de gestores (16h). • Liderança em Vendas – preparando gestores de vendas (8h e 16h). • Motivação e Trabalho em Equipe (8h e 16h). • Influenciando Mudanças (16h). • Habilidades de Comunicação (16h). • Negociação (ganha X ganha) e Vendas (processo em quatro fases) (16h). • Atendimento a Clientes (8h). • Avaliação e Gestão de Desempenho Construtiva (8h). • O Básico da Gestão Financeira – para empresários e executivos (16h). • Gestão Financeira para Resultados – Jogos de Negócios – para empresários, executivos, profissionais financeiros e não financeiros (24h/3 dias). -AS SESSÕES DE COACHING, COM MENTORIA: • Sessões individuais (05), mensais ou quinzenais, com os participantes. • Direcionado aos Objetivos e Planos de Ação dentro do contexto do participante, gerando uma expectativa efetiva de utilizar o aprendizado no seu cotidiano. • Processo estruturado de liberação do potencial pessoal; (com Programação Neurolinguística/ PNL, Gestalt, e outros recursos). • Treinamento pessoal, com técnicas específicas nos assuntos/competências de maior dificuldade no trabalho (Gestão do Tempo, Liderança, Vendas, Organização, e outros). • Superação de bloqueios, foco em resultados e incentivo ao bom relacionamento. • Congruência entre as necessidades do negócio e características e necessidades pessoais. • Estímulo à criatividade provocando uma “visão de futuro” com conceitos novos. -DEPOIMENTOS DE PARTICIPANTES DESTE PROCESSO • “Maior controle das emoções e canalização da energia para o melhor resultado. Acreditar que eu posso fazer e atingir determinados desafios. Fazer acontecer.” • “Acredito que os esquemas de delegação e acompanhamento refletiram em resultados percebidos pela equipe.” • “Melhoria na autoestima. Melhoria nos relacionamentos interpessoais. Menos situações de conflito para serem administradas. Mais motivado e com menos estresse no dia a dia.” • “Senti mais confiança ao adotar medidas necessárias (ainda que às vezes antipáticas) e perceber que isso não obrigatoriamente causa mal-estar; isso encurta o caminho na hora de obter resultados.” • “Os funcionários que alcancem cargos de liderança deveriam ter este tipo de treinamento antes ou no início de sua atuação como gestor de pessoas e processos.” Quer saber mais? Fale conosco... TELEFONE: (21) 3097-5680 / (21) 99976-4877 / (21) 96605-3584. WHATSAPP: (21) 99611-7211 EMAIL: prosper@prosper.adm.br SITE:www.prosper.adm.br Marco Antonio Furtado PROSPER DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL

segunda-feira, 21 de novembro de 2016

CONSULTORIA DE NEGÓCIOS via WEB

“Um grande marco no desenvolvimento de um homem é quando ele compreende que outros homens podem ser chamados para ajudá-lo a fazer um trabalho melhor do que ele consegue fazer sozinho.” Andrew Carnegie

Prezado (a) Cliente,

CONSULTORIA DE NEGÓCIOS via WEB

Atuamos em Consultoria, por muitos anos, com grandes empresas em todo o Brasil e, com elas, aprendemos muito sobre o “sistema empresa”.

Nos últimos doze anos, temos trabalhado com empresas médias e pequenas, um mercado interessante, com enorme potencial de desenvolvimento, mas, com carências básicas de conhecimento de recursos e técnicas que, quando conhecidas e usadas, podem melhorar muito seus resultados.

Com esta experiência em empresas de todos os tamanhos, integramos a importância da estruturação das grandes empresas com a flexibilidade e o foco em resultados das pequenas e médias, gerando e proporcionando soluções inovadoras e efetivas.

A PROSPER vê sua empresa como um todo, um sistema integrado; e nosso foco está em priorizar ações que tragam respostas mais rápidas e significativas – gerando os melhores resultados, no menor espaço de tempo.

ü Geração Líquida de Caixa;

ü Atratividade para os Clientes;

ü Capacitação de Pessoal;

ü Coaching de Equipe e Individual com Pessoas chave;

ü Evolução do Patrimônio; e outros...

Um Modelo de Consultoria com retorno de investimento na ordem de 10 a 20 vezes.

O primeiro passo é fazer um Diagnóstico da sua empresa. Assim, conhecemos seus objetivos e necessidades, e você conhece nossa capacidade em ajudá-lo.

Você contrata a Consultoria só após receber o Diagnóstico (com simulações e recomendações), e permanece nela pelo tempo que desejar.

Clareza e objetividade estruturadas para seu porte de empresa, com controles modernos, melhores práticas, acompanhamento efetivo, treinamento, entrosamento e desenvolvimento pessoal, ao seu alcance.

COMO?

Ø Chamada com Vídeo;

Ø Computação em “Nuvem” (a democratização das Intranets);

Ø Suporte Remoto;

Ø Análise de Negócios;

Ø Aplicações Colaborativas; e outros recursos...

O QUÊ?

v Consultoria e apoio ao Cliente todos os dias do mês;

v Acompanhamento Semanal de Atividades Essenciais;

v Valor Fixo Mensal, conforme o seu tamanho;

v Foco no mais importante gerando resultados para Geração de Caixa; Lucro;

v Trabalho estruturado com Agenda Mensal definida e cumprida;

v Acompanhamento Mensal de Metas e Planos de Ação;

v Etapas Trimestrais a serem atingidas;

v Controles, Processos, Pessoas e Resultados.

Levamos, aonde você estiver, a experiência de PROFISSIONALIZAR SUA EMPRESA e ganhar mais dinheiro, comprovada por nossos clientes.

Uma assistência direta que ajusta o trabalho à sua agenda e a seu próprio ritmo, com toda segurança e confiabilidade.

Faça uma experiência – agende conosco uma Vídeo Conferência (Web Conference) e receba um manual sobre o que precisa fazer – é tão simples quanto entrar num Site.

Responda este e-mail e informe seu nome, função, e-mail e empresa que enviaremos o link e o manual explicativo.

Ou peça mais informações:

www.prosper.adm.br

prosper@prosper.adm.br

(21) 3097-5680; 99611-7211; 96605-3584

Cordialmente,

Marco Antonio

segunda-feira, 14 de novembro de 2016

Muito interessante essa reportagem. Vale a pena ler.

"Respeitar uma pessoa
no trabalho não é só
falar baixo com ela"

Marcio Fernandes, CEO da Elektro, ficou conhecido por sua filosofia de gestão ancorada na felicidade. Para ele, as empresas têm de criar uma relação de afetividade com os trabalhadores — e isso não tem a ver com ser permissivo

ÉPOCA NEGÓCIOS

sábado, 12 de novembro de 2016

DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL, UM TREINAMENTO DE FORMAÇÃO PARA O EMPRESARIADO MODERNO

DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL

UM TREINAMENTO DE FORMAÇÃO PARA O EMPRESARIADO MODERNO

Trabalhamos em Consultoria, por muitos anos, com grandes empresas em todo o Brasil e, com elas, aprendemos muito sobre finanças, controles, processos, vendas e marketing.

Para fazer acontecer um verdadeiro DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL reunimos todo este conhecimento, técnicas e recursos apresentados aqui, num formato novo, único.

ü Gradual, ativo e intenso – aulas duas vezes ao mês, de cerca de 3 horas cada, conforme módulo escolhido.

ü Usando o “ensino” direcionado ao aprendizado – foco no “saber fazer”.

ü Prático – você desenvolve as competências utilizando-as no dia a dia da sua empresa.

ü Conteúdo na Web; Acompanhamento entre aulas; e Suporte telefônico.

ü Não é regime escolar – “não tem nota para passar”. Seu resultado depende de você conseguir usar o que aprendeu, com sucesso, no próprio trabalho.

ü Integração de diferentes assuntos em diferentes campos; uma base sinérgica de conhecimentos e recursos, aumentando sua capacidade de realização.

ü Conversa “de gente grande” – troca de experiências empreendedoras, na linguagem de empresários, ou futuros empresários.

DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL

MÓDULOS DO TREINAMENTO, organizados aqui por ÁREAS DE COMPETÊNCIA.

v GESTÃO FINANCEIRA E CONTROLES

Ø Organização financeira para o lucro – jogos de negócios.

Ø Fundamentos de inventário, compras e logística.

Ø Fundamentos de gestão e otimização da produção – para indústrias.

v LIDERANÇA E MUDANÇAS

Ø Fundamentos da liderança na empresa.

Ø Influenciando mudanças I – ferramentas e recursos.

Ø Influenciando mudanças II – usando o corpo.

Ø Influenciando mudanças III – usando a mente.

Ø Influenciando mudanças IV – atitudes para o sucesso.

v TRABALHO EM EQUIPE

Ø Desenvolvendo equipes de alto desempenho.

Ø Desenvolvendo suas habilidades de comunicação.

Ø Vendas e Marketing.

Ø Desenvolvendo novos líderes – pipeline da liderança.

v PRODUTIVIDADE E COMPETITIVIDADE

Ø Processos – a estrutura da efetividade.

Ø Fundamentos da liderança na empresa.

Ø Consultoria na empresa – ensinando a fazer, fazendo junto.

O que faz um grande líder ser um grande líder?

O que torna um funcionário de alto desempenho ser um funcionário de alto desempenho?

Porque alguns grupos, algumas equipes, funcionam melhor do que outros?

“O essencial é invisível aos olhos.” Saint Exupéry

Acreditamos que estas características podem ser incentivadas e, assim, aumentar as chances para que um desenvolvimento mais profundo e um alto desempenho aconteçam com mais frequência.

Chegar a isso é o principal objetivo desse treinamento, estruturado e organizado visando um desempenho superior.

A forma gradual com que é apresentado possibilita um aprendizado natural e orgânico.

Por sua característica participativa e intensiva em exercícios e práticas, este treinamento é bastante motivador e tem recebido grande apreciação de seus participantes, além do reconhecimento com seu aprendizado.

PRÓXIMOS CURSOS – das 09:00h às 12:30h.

Ø Início: 14/01/2017 (Sábado).

Ø Início: 07/03/2017 (Terça-Feira).

Ø Início: 11/03/2017 (Sábado).

Presencial: em Teresópolis, RJ – Rodovia BR 116, nº 76.565 – Sobreloja, Prata.

Via Web: você receberá login e senha na sua Inscrição e Matrícula.

Veja mais no site: www.prosper.adm.br

Ou: (21) 3097-5680 / 96605-3584 / 99976-4877

• prosper@prosper.adm.br

• prosperct@gmail.com (Google talk)

• marcoprosper (Skype)

WhatsApp (21) 99611-7211

segunda-feira, 29 de agosto de 2016

CURSO DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL

O início do nosso curso foi adiado para o dia 17 de setembro, sábado, horário 9:00h. Se você ainda não fez sua matrícula, ainda dá tempo!

Lembramos também, que a pré inscrição do curso pode ser realizada através do site www.prosper.adm.br

E agora estamos com uma novidade! Você pode realizar o pagamento do Curso à vista, com cheque, cartão de crédito ou débito. Bandeiras: VISA, MASTERCARD, DINNERS, E DISCOVER.

Não tem como ficar de fora! É IMPERDÍVEL. INOVADOR. TRANSFORMADOR.

MAIORES INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: (21) 3097 5680 / 96605 3584 / 99611 8350 ou pelo Whatsapp (21) 96605 3584

ATENÇÃO PETRÓPOLIS/RJ!

PALESTRA ORGANIZANDO PARA O LUCRO EM PETRÓPOLIS. FAÇA JÁ SUA INSCRIÇÃO.

DATA: 20 DE SETEMBRO DE 2016, TERÇA FEIRA.
HORÁRIO: 19:00 às 21:30h
LOCAL: SICOMÉRCIO PETRÓPOLIS- RUA IRMÃOS D'ÂNGELO Nº 48. COBERTURA 04 A 06, CENTRO, PETRÓPOLIS/RJ

MAIORES INFORMAÇÕES: (21) 3097 5680 / 96605 3584 / 99976 4877 / 99611 8350
WHATSAPP: (21) 96605 3584
EMAIL: prosper@prosper.adm.br

segunda-feira, 22 de agosto de 2016

quarta-feira, 10 de agosto de 2016

PALESTRA GRATUITA SOBRE O CURSO DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL

ATENÇÃO. As pessoas que estiverem interessadas no curso de DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL, e ainda tiverem alguma dúvida, a Prosper realizará uma PALESTRA GRATUITA, dia 25/08/206, às 19h, tirando todas as dúvidas. 

quarta-feira, 3 de agosto de 2016

DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL

Falta pouco pro início do curso mais esperado do ano! DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL. É IMPERDÍVEL. Ainda não fez sua inscrição? Liga pra gente, que ainda dá tempo. GARANTA JÁ SUA VAGA.

segunda-feira, 11 de julho de 2016

EM TERESÓPOLIS / RJ. Novo Curso: DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL

O curso que você esperava, agora em Teresópolis/RJ.
DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL
Matrículas abertas. Garanta já a sua vaga.
É IMPERDÍVEL. INOVADOR. TRANSFORMADOR.

MAIORES INFORMAÇÕES:

PELO NOSSO SITE: www.prosper.adm.br

TELEFONES: (21) 2742 3944 / 96605 3584 / 99976 4877 / 996118350

WHATSAPP: (21) 96654 9840

FACEBOOK: @prosperconsultoriaetreinamento
INSTAGRAM: @prosper_consultoria

segunda-feira, 27 de junho de 2016

DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL

DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL, o curso que você procura, existe.

MATRÍCULAS ABERTAS. INSCREVA-SE JÁ. GARANTA SUA VAGA. É IMPERDÍVEL. É INOVADOR. É TRANSFORMADOR.

*Início das aulas em 30 de agosto.

quarta-feira, 8 de junho de 2016

FALTAM POUCOS DIAS PARA A PALESTRA ORGANIZANDO PARA O LUCRO.

sexta-feira, 20 de maio de 2016

PALESTRA ORGANIZANDO PARA O LUCRO - TRANSFORMANDO A CRISE EM OPORTUNIDADES

A palestra ORGANIZANDO PARA O LUCRO está de volta. Dia 21/06/2016 em Teresópolis. Uma realização PROSPER consultoria e treinamento. Com o apoio da CONTROPLAN sistemas de informática. Palestra gratuita. Faça já sua inscrição.

segunda-feira, 16 de maio de 2016

A Palestra ORGANIZANDO PARA O LUCRO ESTÁ DE VOLTA

segunda-feira, 21 de março de 2016

DIA 22 DE MARÇO - DIA MUNDIAL DA ÁGUA

Amanhã é o Dia Mundial da Água. E sem água, não existe vida. O que você tem feito para preservar a vida nosso planeta? VAMOS REFLETIR, VAMOS SER CONSCIENTES!