sábado, 30 de dezembro de 2017

terça-feira, 19 de dezembro de 2017

O Rei e O Mar

LIDERANÇA e DELEGAÇÃO


Conta uma história que certo rei, de um país distante, julgava-se muito poderoso. Este rei acreditava que seu poder era tão grande que ele tinha não só controle sobre seus súditos, como também podia controlar as forças da natureza.
Então, um belo dia, reuniu suas pessoas de confiança e foi para o litoral.  Chegando lá, começou a se sentir incomodado com o barulho das ondas batendo na areia sem parar.
Chamou seus soldados e ordenou que eles parassem aquelas ondas que estavam criando problemas, pois ninguém conseguia dormir.
Embora fossem oficiais corajosos e obedientes, corriam de um lado para o outro, sem sucesso e, por mais que tentassem, não conseguiram atender a vontade do rei.
Aí o rei, que não era bobo nem nada, mandou chamar um estudioso que vivia naquela região para explicar o que estava faltando para ele conseguir realizar seu desejo.
Então, o estudioso disse ao rei o seguinte: - “sob o seu comando, é possível até conseguir que as ondas parem de quebrar na areia. Mas, antes, é preciso desenvolver uma estratégia para segurar as águas. Mostrar e ensinar o que fazer e, principalmente, conseguir que o grupo compartilhe a sua crença, e acredite que pode.
É preciso que eles tenham a certeza de que o sucesso de um será o sucesso de todos; conseguindo, assim, o apoio interessado de todos que fazem parte da sua equipe. Assim, sua majestade será mais que um rei, será um líder; e isto é algo que pode ser cultivado.”
Muitas vezes o mesmo acontece conosco, como gestores, quando acreditamos que basta uma ordem para que a tarefa seja cumprida. Delegação requer orientação, acompanhamento e confiança no sucesso.

Inês Furtado para o Blog-se com a Prosper
Telefones: 21 3097 5680 / 21 96605 3584 / 21 996117211
E-mail: prosper@prosper.adm.br
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sábado, 25 de novembro de 2017

Consultoria Via web é com a PROSPER - Desenvolvimento Empresarial

CONSULTORIA DE NEGÓCIOS VIA WEB
Consultoria de Negócios VIA WEB

O mundo Web já faz parte da nossa vida. Os recursos disponíveis tornaram viável uma Consultoria de Negócios efetiva pela rede.
Podemos ligar a necessidade de empresas de qualquer lugar do Brasil (ou do mundo) com nossa competência em trazer resultados para nossos clientes.
A Internet nos proporciona trabalhar remoto utilizando os mesmos processos e ferramentas de uma Consultoria convencional – com Atenção, Acompanhamento, Treinamento e Coaching.

O QUÊ ESSA CONSULTORIA OFERECE?
Todas as vantagens de uma CONSULTORIA PROSPER convencional: Apoio ao cliente todos os dias do mês (horário comercial); Acompanhamento semanal de atividades essenciais; Valor fixo mensal, conforme o seu tamanho; Foco no mais importante gerando resultados para geração de caixa, e lucro; Trabalho estruturado com agenda mensal definida e cumprida; Acompanhamento mensal de metas e planos de ação; Etapas trimestrais a serem atingidas; Treinamentos específicos, conforme as necessidades do cliente. Coaching individual e de equipe. Controles, Processos, Pessoas e Resultados em todas as áreas de sua empresa.

Fale conosco e saiba mais...
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sexta-feira, 17 de novembro de 2017

ATENÇÃO, JUIZ DE FORA/MG

Estamos chegando com a Palestra ORGANIZANDO PARA O LUCRO, de Marco Furtado. Uma palestra IMPERDÍVEL e GRATUITA. Anote na agenda, para lembrar! Dia 23 de Novembro de 2017, JÁ É QUINTA-FEIRA QUE VEM! Às 19h, no SALÃO OURO PRETO, do Hotel Joalpa. Endereço: Rua Afonso Pinto da Motta, 29 Centro - Juiz de Fora/MG.


INSCRIÇÕES E INFORMAÇÕES:
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terça-feira, 7 de novembro de 2017

Palestra ORGANIZANDO PARA O LUCRO, em Juiz de Fora/MG

 
Anote na agenda, para lembrar:
Dia 23 de Novembro de 2017, quinta-feira, às 19h, no SALÃO OURO PRETO, do Hotel Joalpa. Endereço: Rua Afonso Pinto da Motta, 29 Centro - Juiz de Fora/MG.

INSCRIÇÕES E INFORMAÇÕES:
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sexta-feira, 27 de outubro de 2017

Nós somos a PROSPER - Desenvolvimento Empresarial


Atuamos em Consultoria, por vários anos, com grandes empresas em todo o Brasil e, com elas, conhecemos muito sobre o “sistema empresa”.
Desde 2003 temos trabalhado com empresas médias e pequenas, um mercado interessante, com enorme potencial de desenvolvimento, mas, com carências básicas de recursos e técnicas que, quando aprendidas e usadas, potencializam seu crescimento.
Com a experiência acumulada com empresas de todos os tamanhos, e diferentes segmentos, integramos a importância da estruturação das grandes empresas com a flexibilidade e o foco em resultados das pequenas e médias, gerando e proporcionando soluções inovadoras.
Uma ajuda efetiva de conhecimento, acompanhamento e mentoria, para assegurar que as ações necessárias sejam realmente tomadas, visando...
- Geração Líquida de Caixa;
- Atratividade para os Clientes;
- Capacitação de Pessoal;
- Coaching de Equipe e Individual com Pessoas chave;
- Evolução do Patrimônio;
- Revisão e criação de Processos; e outros...
Um Modelo de Consultoria com retorno de investimento na ordem de 10 a 20 vezes.
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segunda-feira, 9 de outubro de 2017

PALESTRA ORGANIZANDO PARA O LUCRO, JUIZ DE FORA/MG

ATENÇÃO, JUIZ DE FORA/MG, em NOVEMBRO, estaremos aí com a Palestra ORGANIZANDO PARA O LUCRO. Uma palestra IMPERDÍVEL e GRATUITA. Anote na agenda, para não esquecer. Dia 23 de Novembro de 2017, quinta-feira-feira, às 19h, no SALÃO OURO PRETO, do Hotel Joalpa. Endereço: Rua Afonso Pinto da Motta, 29 Centro - Juiz de Fora/MG CEP: 36013-040 - Tel.: (32) 3215-6055
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quinta-feira, 5 de outubro de 2017

05 de outubro - Dia da Micro e Pequena Empresa.

Hoje é comemorado o Dia da Micro e Pequena Empresa. Nós, da PROSPER, gostaríamos de desejar sucesso e prosperidade para todos os empresários, donos de micro e pequenas empresas.


terça-feira, 12 de setembro de 2017

CURSO: ORGANIZANDO PARA O LUCRO



CURSO: ORGANIZANDO PARA O LUCRO
Treinamento e Formação para Empresários, Gestores e Executivos.

Este curso será dado dentro da Metodologia de Desenvolvimento de Competência, para ensinar a fazer Relatórios e a Interpretar o Mundo Financeiro Empresarial e as ações mais efetivas para Vender Mais, com Melhores Margens e Gastando Menos, com mais sabedoria.

Existe uma grande diferença entre Aprender e Saber fazer. Aprender é receber conhecimento, Saber Fazer vai bem mais longe, requer prática.

Você precisa integrar o novo com o que já sabe; tempo para absorver o que aprendeu; e conseguir usar todo o conjunto no seu dia a dia.

Se fizer diferente vai perder tempo, jogar dinheiro fora, se frustrar, e não vai aproveitar o que aprendeu.

O Desenvolvimento Empresarial vai mudar sua vida! Sua composição visa à praticidade; é modular (você escolhe o que quer fazer); e prepara você para as necessidades do empresário moderno.

-O Curso começa dia 16 de setembro (sábado) /das 08:45h às 13:00 h/presencial ou pela internet.

-Seis Encontros, sendo dois por mês em Setembro, Outubro e Novembro.


ORGANIZANDO PARA O LUCRO – com jogos de negócios.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Monte seu Painel de Controle aprendendo o que é Lucratividade, Conceitos básicos na vida do empresário, Margens, Cálculo de Preços, Custos, Descontos e Prazos, Impostos, Sistemas e Relatórios Gerenciais, Capital de Giro, Contas a Receber, Estoque, Indicadores de Desempenho, Simuladores, Planejamento e Análise, Decisões Gerenciais, Modelos de Lucro, Curvas de Aprendizagem, Contabilidade de Ganhos, Arquétipos de sistemas, Raciocínio Sistêmico, Tendências Organizacionais, Visão de Longo Prazo, e outros...

COMPLEMENTANDO...

Reunimos este conhecimento, com técnicas e outros recursos, num formato novo, único.

Aulas, duas ao mês, de cerca de 3 horas cada, em Módulos, em nossa unidade ou pela Web.
Acompanhamento entre aulas. Conteúdo na internet. Suporte telefônico.
Certificado vinculado à presença, participação nos exercícios, e seu sucesso no próprio trabalho.
Conversa “de gente grande” – troca de experiências empreendedoras, na linguagem de empresários, ou futuros empresários, e gestores.


MÓDULOS POR ÁREAS DE COMPETÊNCIA:

GESTÃO FINANCEIRA E CONTROLES

Jogos de Negócios / Inventário, Compras e Logística / Gestão da Produção (ind.).

LIDERANÇA E MUDANÇAS

Fundamentos / Influenciando Mudanças I a IV (ferramentas, uso do corpo, da mente, e atitudes).

TRABALHO EM EQUIPE

Desenvolvendo o alto desempenho / Habilidades de comunicação / Vendas e Marketing / Novos Líderes – pipeline da liderança.

PRODUTIVIDADE E COMPETITIVIDADE

Processos (estrutura da efetividade) / Consultoria na empresa (fazendo junto).

Por sua característica participativa e intensiva é bastante motivador e tem recebido grande apreciação dos participantes com seu aprendizado.


DATA DE INÍCIO: 16 de SETEMBRO (sábado) /das 08:45h às 13:00.

INVESTIMENTO: Matrícula R$ 60,00 (sessenta reais) + Duas Parcelas de R$ 360,00 (trezentos e sessenta reais).

FORMAS DE PAGAMENTO: Dinheiro (à vista), Cartão de Crédito ou Cheque.

PRESENCIAL: em Teresópolis, RJ – Rodovia BR 116, nº 76.565 – Sobreloja, Prata.

VIA WEB: você receberá login, senha e instruções na sua Matrícula/Inscrição.


PROSPER DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL
CONSULTORIA – TREINAMENTO – COACHING

DESDE 2003 TRABALHANDO COM EMPRESAS MÉDIAS E PEQUENAS COM COMPETÊNCIA, RESPEITO E AMIZADE, SEMPRE!


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terça-feira, 22 de agosto de 2017

3 2 1 É HOJE, ÀS 19h, NO SINCOMÉRCIO DE TERESÓPOLIS

CHEGOU O DIA DA PALESTRA ORGANIZANDO PARA O LUCRO EM TERESÓPOLIS. e seu lugar está reservado.
Dia 22 de Agosto de 2017, terça-feira, às 19h, no SINCOMÉRCIO DE TERESÓPOLIS. Travessa Ranulfo Féo, n 36, sala 207, Ed Túlio Spector, Centro. Teresópolis/RJ.
(ainda dá pra se inscrever)
INSCRIÇÕES E MAIORES INFORMAÇÕES:
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segunda-feira, 14 de agosto de 2017

Falta pouco!

Falta pouco!
Semana que vem, Teresópolis, "nossa casa", onde fica a matriz da PROSPER, irá receber a Palestra ORGANIZANDO PARA O LUCRO, de Marco Furtado. É imperdível.
Anote na agenda, para não esquecer. Dia 22 de Agosto de 2017, terça-feira, às 19h, no SINCOMÉRCIO DE TERESÓPOLIS. Travessa Ranulfo Féo, n 36, sala 207, Ed Túlio Spector, Centro. Teresópolis/RJ.
INSCRIÇÕES E MAIORES INFORMAÇÕES
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quarta-feira, 26 de julho de 2017

Organizando para o Lucro, de Marco Furtado. Em TERESÓPOLIS/RJ


Vai ser um sucesso! Como foi em Petrópolis... 
Agora estaremos em Teresópolis, na nossa cidade.
Aguardamos todos os nossos amigos, clientes, clientes amigos.


quarta-feira, 19 de julho de 2017

Fotos da Palestra ORGANIZANDO PARA O LUCRO, em Petrópolis/RJ

A Palestra ORGANIZANDO PARA O LUCRO, de Marco Furtado, ontem, no SICOMÉRCIO de Petrópolis/RJ, foi um SUCESSO. Gostaríamos de agradecer a todos os presentes no Evento.





A próxima palestra é dia 22 de Agosto de 2017, em Teresópolis. Anota na agenda.

segunda-feira, 19 de junho de 2017

Palestra ORGANIZANDO PARA O LUCRO

Onde? Petrópolis, RJ. No SICOMÉRCIO.
Quando? Dia 18 de Julho, terça feira, às 19h.
Aguardamos vocês!





segunda-feira, 5 de junho de 2017

quinta-feira, 25 de maio de 2017

A DINÂMICA DO PROCESSO DE SUCESSÃO NAS EMPRESAS

A DINÂMICA DO PROCESSO DE SUCESSÃO NAS EMPRESAS

A grande maioria dos empreendimentos começa como uma empresa familiar.
O processo sucessório pode ser uma ocorrência natural, mutuamente benéfica e essencial para o crescimento e o futuro destas empresas, e ainda cuidar da qualidade de vida de todos os envolvidos (sucessores e sucedidos).
Como elas podem durar mais que as pessoas, seguindo seu curso, todas as empresas familiares que tiveram continuidade, e algumas até se tornaram grandes empresas (Votorantim, Itaú, Ceras Johnson, e outras), em geral, conseguiram fazer bem feito seu processo de sucessão.

Seus sucessores chegaram a um ponto de experiência e maturidade em que enfrentaram desafios e precisaram de liberdade de expressão para sua realização profissional, pois “o aprender está no fazer”.

Mas, não vamos nos iludir de que este é um processo fácil; como nunca são fáceis os relacionamentos e, principalmente, os familiares.

Os pontos de maior atenção e cuidado são:

Ø A DURAÇÃO DE UM PROCESSO SUCESSÓRIO
Um processo sucessório bem feito não acontece do dia para a noite. Para o exercício de uma função executiva de responsabilidade no negócio, recomendamos um período de 10 a 15 anos de convivência e mentoria do Sucessor com o Sucedido.
Vale lembrar que ensinar é mais fácil que aprender, e que o mundo está mais competitivo e complexo. Os sucessores encontrarão desafios, daqui a 10, 20 ou 30 anos, bem maiores do que os enfrentados hoje.
Eles precisarão assegurar o futuro de suas empresas no curto, médio e longo prazo e não será fácil conseguir isso sem estar preparado, o que requer aprendizado, tempo, coragem, atenção e cuidado.

Ø OS CUIDADOS COM OS SUCESSORES E SUCEDIDOS
Uma ilusão perigosa no processo sucessório é achar que devemos cuidar apenas dos sucessores – é preciso tratar igualmente os dois lados da moeda.

     É função do Sucedido, compreender que a vida lhe deu o desafio inevitável de “passar o bastão”; e saber que delegação e amor serão seus maiores desafios. Neste caso, sua melhor atitude é buscar uma postura de amigo e mentor.
Procurando ensinar, dando espaço para o sucessor praticar, e compreendendo que alguns erros acontecerão. Assim, com certeza, ele vai aprender.

Diz-se que “o poder é um grande afrodisíaco”, e abrir mão do poder não é uma coisa fácil. Perceba, porém, que depois de anos de dedicação e trabalho, você que fundou a empresa e a transformou no que é hoje, merece ter um tempo para curtir a vida.
Lembre-se de que o tempo passa, e mais depressa do que gostaríamos. Ele está passando para você também e você não é eterno.
Fazer um bom processo sucessório talvez seja agora sua maior responsabilidade com sua família, para o futuro da empresa, de seus colaboradores, e para com a própria sociedade.

     É função do Sucessor, lembrar-se de que ego e presunção não são bons conselheiros. De que você tem muito que aprender e que a ideia de que “o papai não sabe nada” é fantasia de adolescente e, este, certamente não é mais o seu caso.
Você pode saber muita coisa, mas ninguém sabe tudo. Ele trouxe a empresa até ali, com sua sabedoria que cresceu com a idade, e deixa os sucedidos numa posição de vantagem.
Aqui também, amor, paciência e perseverança serão os maiores desafios.

Preparando-se adequadamente com empenho e dedicação você poderá transformar este desafio num grande sucesso, trazendo modernidade e novos conhecimentos, melhor qualidade de vida, mais prosperidade e realização pessoal.
Levar sua empresa ao futuro até tornar-se, você mesmo, um sucedido no próximo processo sucessório.

Ø EQUILÍBRIO E SABEDORIA
Esta situação, de mudança, mexe com o inconsciente das pessoas e, eventualmente, pode provocar reações emocionais fortes e desproporcionais. É preciso que sucessores e sucedidos estejam atentos evitando uma possível ruptura que não trará benefício a qualquer das partes envolvidas.

Amor, paciência, compreensão e perseverança serão seus maiores sucessos!


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TELEFONE: (21) 96605-3584 / (21) 96654-9840 / (21) 3097-5680 


quarta-feira, 29 de março de 2017

Muito prazer, eu. Orgulho de ser profissional de TI e integrar o time da PROSPER - DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL

MATÉRIA: A IMPORTÂNCIA DO PROFISSIONAL DE TI


terça-feira, 28 de março de 2017

segunda-feira, 27 de março de 2017

sexta-feira, 24 de março de 2017

TEMPO PARA GANHAR DINHEIRO E CURTIR A VIDA.


Gerenciar o tempo é uma metáfora; é gerenciar você; usando as ferramentas cognitivas que facilitam sua produtividade e conseguir ser efetivo no que você faz dentro do tempo que você tem, transformando isso num hábito, com autodisciplina. 
Diz-se que tempo é dinheiro, mas é principalmente vida, pois é ai aí que ele acontece - pense nisso!

Boa sorte e bons negócios.

Você pode obter mais informações sobre gestão do tempo no livro Á METÁFORA DO TEMPO, ou no curso da PROSPER com o mesmo nome.

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terça-feira, 21 de março de 2017

Jovens Empresários

Um retrato interessante do jovem empresário, ao mostrar sua garra e crença no próprio potencial como motor do crescimento da empresa, mas isso por si só não basta. É preciso preparar-se e estar sempre atento ao cenário econômico para evitar riscos para o negócio. Mesmo os empresários mais confiantes precisam ter a humildade de reconhecer que o conhecimento do mercado é imprescindível”. Mesmo os empresários mais confiantes devem se lembrar que, num mundo em que o conhecimento humano dobra em poucos anos, ninguém sabe tudo. Novas ideias podem significar grandes resultados e muito dinheiro. Aqui é que a Prosper entra para ajudar, levando novas ideias, melhores práticas e ajudando a pensar "fora da caixa", a criar novas soluções para velhos problemas.
A Consultoria de Negócios é a metodologia PROSPER irá ajudar você empresário a Consolidar a sua nova geração no desenvolvimento do seu negócio, dando uma continuidade de muito sucesso ao trabalho dos que o ajudaram a trazer o negócio até aqui.
Consolidar um processo de sucessão numa empresa familiar é um importante desafio, nos seus diversos aspectos, como:
* Harmonia e trabalho em equipe efetivo da Diretoria.
* Harmonia com os acionistas.
* Desenvolvimento da Governança Corporativa e suas normas de convivência.
* Controles Operacionais e Financeiros atuais e efetivos.
* Reengenharia e Melhoria de Processos.
* Desenvolvimento das Pessoas Chave e do Espírito da Equipe.
* Tornar Perene a Cultura da Empresa, modernizando o que precisa ser modernizado e integrando os valores e práticas efetivos às novas exigências dos tempos atuais.
* Maior Geração de Caixa e aumento do Patrimônio da Empresa.
Em todos estes campos, podemos ajudar, como temos feito com todos os nossos clientes, e de uma forma muito realista, efetiva e pratica.
Aline Moraes Jovem empresária na Área de Consultoria de Negócios, da empresa PROSPER DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL.
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terça-feira, 7 de março de 2017

segunda-feira, 6 de março de 2017

2017, agora começou mesmooooo!

Sempre ouvi dizer que o ano só começa depois do carnaval... apesar de não concordar muito, pois em tempos difíceis, como os atuais, a correria não dá trégua... E, ainda que desse, agora acabou! Aliás, agora começou! Viemos com tudo. 



SOLUÇÕES PRO$PER

Podemos continuar fazendo as coisas como sempre fizemos, ou abrir os olhos para o novo e encontrar novas soluções para velhos problemas.

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Novos caminhos para o sucesso, o aprendizado e a realização pessoal na sua empresa.
Saiba como, integrando estas três áreas, trabalhamos para que nossos clientes melhorem seus resultados, com objetivos claros e mensuráveis...

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(21) 3097-5680; 99611-7211; 99976-4877; 96605-3584 (Aline)

quarta-feira, 22 de fevereiro de 2017

SOLUÇÕES PRO$PER

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